چگونه میتوان خود را ازیک حسابدار به مدیر مالی تبدیل کرد؟

ارتقاء از حسابدار به مدیر مالی

ارتقاء از حسابدار به مدیر مالی کار ساده ای نیست. برای اینکه شما بتوانید از یک حسابدار به سطح مدیر مالی ارتقا پیدا کنید، باید حسابداری را در کارگاه عملی صفر تا صد حسابداری اصفهان گذرانده باشید.

شما به عنوان مدیر امور مالی، نقش کلیدی در کمک به مدیریت آگاهانه و تصمیم گیری های مالی ایفا خواهید کرد. این نقش با ارائه راهنمایی های مالی از مدیر ارشد مالی و تیم مدیریت اجرایی پشتیبانی می شود. به این صورت که شامل تجزیه و تحلیل و ارائه نقاط قوت و ضعف مالی، شناسایی و مدیریت ریسک های مالی و بررسی فرصت ها برای افزایش درآمد و کاهش هزینه ها است.

کارها و وظایف

• تجزیه و تحلیل اطلاعات مالی
• مدیریت بودجه در بخش های مختلف تجاری
• توسعه پیش بینی های مالی مانند پیش بینی درآمد
• بررسی راه های افزایش سودآوری
• تجزیه و تحلیل روند بازار برای فرصت های تجاری بالقوه
• گزارش نتایج مالی و ارائه راهنمایی های مالی به مدیران ارشد و ذی نفعان
• تهیه گزارشات مالی و برنامه های تجاری
• شناسایی خطرات مالی و تدوین استراتژی های کاهش
• تیم های پیشرو و مربیان کارکنان که وظیفه تهیه اطلاعات مالی را بر عهده دارند

8  مهارت حیاتی متخصصان امور مالی

امروزه اهمیت مدیر مالی بسیار بیشتر از نظارت بر جریان نقدینگی یک شرکت است. متخصصان امور مالی نقش مهمی در توسعه مالی یک سازمان ایفا کنند؛ که مستلزم داشتن مهارت هایی فراتر از داشتن مدرک کارشناسی یا کارشناسی ارشد است.

در زیر 8 مهارت وجود دارد که برای ارتقا از حسابدار به مدیر مالی و پیشرفت در حرفه حسابداری حائز اهمیت است

1. مهارت های استراتژیک و تحلیلی

امروزه ظهور نرم افزارها و برنامه های حسابداری دریچه ای را برای حسابداران و مدیران مالی باز کرده است. به این ترتیب مدیران می توانند زمان و انرژی بیشتری را صرف تمرکز بر استفاده از تجزیه و تحلیل داده‌ها و تجزیه و تحلیل مالی کنند. همچنین می توانند به شرکت ها یا مشتریان خود کمک کنند و از طریق تصمیم گیری استراتژیک، بودجه بندی و سرمایه گذاری مناسب در مواقع مناسب رشد کنند.

متخصصان امور مالی و به طور خاص تحلیل گران مالی باید به شیوه ای خلاقانه به حل مشکلات بپردازند و راه حل های نوآورانه را در محیط کار اجرا کنند. شرح شغل یک مدیر مالی فقط به جمع آوری آمار و ارقام مالی نیست. متخصصان مالی باید دارای توانایی تجزیه و تحلیل و دانش کافی باشند تا زمانی که به اعداد نگاه می کنند، درک کنند که داده‌ها چه می گویند.

گزارشگری مالی، مطالعه روند بازار و پیش بینی تنها تعدادی از نقش هایی هستند که در آن ها به مهارت های تحلیلی پیشرفته نیاز است.

2. اهل فن باشید

فناوری صنعت خدمات مالی را نه تنها برای مدیران مالی بلکه برای مشتریانی که در حال حاضر از طریق نرم افزارهای جدید حسابداری به صورت سود و زیان، صورت های مالی، ترازنامه و سایر اسناد و مدارک خود دسترسی آسان دارند، تغییر داده‌است. اکثر کارها به برنامه های حسابداری ابری منتقل شده‌اند که داده‌ها را در چندین سیستم عامل در دسترس و قابل دسترسی قرار می دهد. این بدان معناست که حسابداران باید از چنین نرم افزاری تسلط کافی داشته باشند و در مواقع لزوم، باید به مشتریان خود نیز در جهت یابی آن کمک کنند.

3. سازگاری

به راحتی می توان فهمید که چرا سازگاری مهارت مهمی در مدیریت مالی است. ماهیت متغیر صنعت، نقش مشاوره ای که بسیاری از حسابداران باید بر عهده بگیرند. پیشرفت های مداوم در فناوری به این معنی است که مدیران مالی باید فکر کنند و روی پای خود بایستند. آن ها باید در صورت نیاز آماده تغییر و سازگاری با شرایط جدید باشند.

4. صداقت و ارزش های قوی

دستورالعمل های قانونی و انطباق بسیار سختی وجود دارد که مدیران مالی باید در آن ها کار کنند. از این طریق اطمینان حاصل می شود که فعالیت های مشتریانشان فراتر از قوانین و در چارچوب قانون است. فراتر از پیروی از این دستورالعمل ها، یک مدیر مالی صادق و با اخلاق  از ارزش بالایی برخوردار است. زیرا در این صنعت تاکید بر شفافیت و صداقت است.

5. مهارت های ارتباطی قوی با مشتری یا شرکت ها

داشتن مهارت های ارتباطی قوی برای تبدیل شدن یک حسابدار به مدیر مالی از اهمیت بالایی برخوردار است. در یک محیط شرکتی، مدیران مالی باید روابط بین واحدهای قوی را توسعه دهند. مدیران مالی همچنین در ارتباط با مدیران اجرایی و اعضای هیئت مدیره باید آن ها در تصمیم گیری درست برای رسیدن به اهداف مالی شرکت کمک کنند.

برای مدیران مالی که در مشاغل عمومی کار می کنند، استفاده از اعتماد و وفاداری مشتریان چیزی است که عملکرد آن ها را از نظر مالی مقرون به صرفه می کند.

مدیران مالی باید آماده برقراری ارتباط با افراد در همه رسانه‌ ها باشند. زیرا مشتریان مختلف ممکن است از روش های مختلف مانند: تماس های تلفنی، ایمیل ها، برنامه های پیام رسان مجازی، یا ملاقات چهره به چهره با آن ها ارتباط برقرار کنند.

یک مدیر مالی خوب کسی است که بداند چگونه اصطلاحات پیچیده مالی را به زبانی که مشتریان به راحتی آن را درک می کنند، تجزیه و تحلیل کند. در نهایت، مهم است بدانیم که خوب ارتباط برقرار کردن به این معنی است که در گوش دادن، درک و همدلی هم مهارت داشته باشیم.

6. مهارت های رهبری

در سطوح بالاتر، مدیران مالی احتمالا در موقعیتی قرار می گیرند که نیاز به مدیریت تیمی از حسابداران یا بازرسان مالی است. این بدان معناست که، با پیشرفت مشاغل بازرسان مالی، آن ها باید درباره رهبر مورد نظر خود فکر کنند و مهارت های مدیریتی خود را تقویت کنند.

با حرکت بیشتر شرکت ها به سمت ساختارهای سازمانی، افرادی که در تمام سطوح ارشد کار می کنند این فرصت را دارند که در یک تیم، رهبری و همکاری کنند.

7. دانش خاص صنعت

مدیران مالی که برای مشتریان یا شرکت هایی در صنایع خاص مانند: مراقبت های بهداشتی، مسافرتی، مدیریت بازرگانی یا شرکت های بیمه کار می کنند، با کسب دانش و درک بخش هایی که در آن مشغول به کار هستند، بهتر می توانند مذاکره کنند.

مسلما تسلط قوی به امور مالی و حسابداری لازم است، اما پیشرفت بیشتر می تواند شما را به سطح بالاتری در حرفه خود برساند.

8. به یادگیری ادامه دهید

اخذ مدرک کارشناسی و تجربه کاری در زمینه مربوطه و تبدیل شدن از یک حسابدار به یک مدیر مالی یک گام بزرگ در جهت توسعه پیشرفت به عنوان یک مدیر مالی است. مانند هر موقعیت دیگری، یادگیری و جستجوی فرصت ها در این کار باعث می شود که همیشه در اوج خود باشید.

یکی از راه ها برای ارتقا یافتن از یک حسابدار به مدیر مالی قوی، گذراندن دوره های آموزش مدیر مالی حرفه ای است که شما را از تغییرات صنعت و مقررات مطلع می کند. و به طور کلی، یکی از بهترین راه ها برای بهبود مهارت های خود در دنیای حسابداری، خود تجربه کاری است.

نتیجه گیری

اگر می خواهید در یک کسب و کار امور مالی را مدیریت کنید، شغل مدیر حسابداری یا مالی می تواند برای شما مناسب باشد. اگرچه هر دوی آن ها در کمک به یک کسب و کار از نظر مالی باثبات شباهت دارند. اما تفاوت های کلیدی بین این دو نقش وجود دارد. به طور کلی این نقش ها بر اساس عواملی مانند مسئولیت ها، محیط های کاری، حقوق و الزامات تحصیلی متفاوت است.