مدیریت مالی چیست؟
مدیریت مالی چیست؟
مدیران مالی یکی از ارکان اساسی و مهم در یک مجموعه یا سازمان و هرنوع کسب و کار است که می تواند با مدیریت خود، یک شرکت را از نظرمالی در شرایط مناسب قرار داده و محیط عملیاتی خود را به اهداف مطلوب اقتصادی رسانده و سلامت مالی آن شرکت را تضمین کند. مدیران مالی در مدیریت مالی از روش های تجزیه و تحلیل داده ها و کاربرد مفاهیم اقتصادی برای تصمیم گیری و انتخاب روش های حل مسائل استفاده می کند.
همچنین مدیریت مالی تحلیلی بر پایه اقتصاد است و همیشه در حال تغییر است. لذا پیشرفت مالی شرکت ها به مدیران مالی وابسته است. مدیران مالی در هرشرکتی و فارغ از نوع فعالیت آن مجموعه یا سازمان، وظایف حساس و مهمی را برعهده دارند. در این مقاله به بیان شرح وظایف مدیران مالی می پردازیم ولی قبل از آن باید بدانیم یک مدیر مالی از چه توانایی و قابلیت هایی باید برخوردار باشد.
توانایی و قابلیت های یک مدیر مالی
مدیران مالی باید مهارت کافی و لازم را در زمینه های ارتباطی، رهبری، توجه به جزییات، توانایی کار به صورت مستقل، تحلیل و بررسی و حل مشکلات، ریاضی و کامپیوتر و مهارت سازماندهی را دارا باشند. یک مدیر مالی باید بتواند با مدیران موسسات و شرکت ها و سازمان های حسابرسی، به طور موثر ارتباط برقرار کند، پس نیاز به مهارت های ارتباطی دارد.
مدیران مالی با داشتن مهارت رهبری، می توانند افراد تیم و سازمان را هدایت کرده و وظایف هریک را به درستی تعیین نمایند. همچنین در صورتی که شرکت دچار مشکلات مالی شد، از پذیرش مسئولیت شانه خالی نکرده و راه حل های موثری برای افزایش اعتماد اعضای شرکت ارائه دهند.
مدیر مالی باید بتواند مسائل و مشکلات مالی و سرمایه گذاری شرکت ها را شناسایی کرده و راه کارهای مناسبی برای برون رفت از مشکلات را با مدیران مطرح کند.
مدیر مالی موفق باید در بخش مالی، سازماندهی نیروی انسانی مناسبی را انجام داده تا بتواند گزارش های هدفمندی را به مدیران ارشد ارائه دهد. مدیران مالی همچنین با استفاده از مهارت تحلیلی خود می توانند، بودجه و سود و زیان شرکت را در هنگام عقد قرارداد، پیش بینی کنند.
امروزه با روند رو به رشد و پیشرفت تکنولوژی و سیستمی شدن بیشتر امور، یک مدیر مالی برای ثبت و گزارش دهی مناسب اطلاعات مالی، باید به نرم افزارهای مربوط به این رشته تسلط کافی داشته باشد.
مدیران مالی می توانند برای کسب مهارت و ارتقای سطح توانایی های مورد نیاز خود، با ثبت نام در بهترین آموزشگاه حسابداری و با طی کردن دوره های حسابداری صفر تا صد در اصفهان، بهترین نتایج را به دست آورند.
مدیران مالی چه وظایفی دارند؟
به طورکلی یک مدیر مالی، با متناسب سازی بدهی ها و حقوق سهام داران و ساختار دارایی ها، می تواند به نحو مطلوب تری، هزینه ها را کنترل کرده و نیاز مالی را متناسب با عملکرد فعلی شرکت و رشد مورد انتظار آن در آینده تعیین کند. همچنین مدیر مالی می تواند میزان سود را پیش بینی کرده و میزان ریسک در تصمیمات مالی شرکت را تجزیه و تحلیل کند و بر این اساس، برنامه ریزی های مالی شرکت را انجام دهد.
از طرفی یک مدیر مالی، بهترین شیوه انتخاب تأمین مالی را تعیین کرده و برای به دست آوردن بیشترین بازدهی به مصارف سرمایه و وجوه تامین شده تأکید دارد.
به طور کلی یک مدیر مالی، تجزیه و تحلیل و برنامهریزی مالی، تصمیمات سرمایه گذاری و تصمیمات تأمین مالی را عهده دار است.
وظایف مدیران مالی از نظری که باید اداره شود و نقدینگی و سودآوری قابل بررسی است. یک مدیر مالی به عنوان یکی از تصمیم گیرندگان بخش اقتصادی شرکت، برای به حداکثر رساندن سود است.
یک مدیر مالی جریان نقدی شرکت را پیش بینی کرده، به تأمین منابع مالی می پردازد. هزینه ها را کنترل کرده و قیمت گذاری ها را انجام می دهد و منابع مالی و دارایی ها را مدیریت می کند. درخصوص مسایل مالی با سازمان های دیگر ارتباط برقرار می کند. براساس نیاز شرکت، گزارش های مالی تهیه کرده و با توجه به نتایج این گزارشات، عملکرد واحدها را ارزیابی نموده و گزارش آن را به مدیریت ارایه می دهد.
یک مدیر مالی، برای انجام امور مالی و تجزیه و تحلیل ترازنامه و سود و زیان شرکت از سیستم نرم افزاری مالی استفاده می کند. وضعیت مالی پروژه های شرکت را بررسی و نرخ بازگشت سرمایه برای پروژههای سرمایهگذاری شده را ارزیابی می کند.
مدیر مالی چه وظایفی دارد؟
مدیر مالی یک شرکت نقش کلیدی در مدیریت منابع مالی و تأمین و تخصیص بودجه دارد. به طور خلاصه، وظایف عمده او شامل موارد زیر است:
۱. برآورد سرمایه مورد نیاز شرکت
مدیر مالی باید با در نظر گرفتن هزینه ها، درآمدهای فعلی و پیش بینی های آینده، به برآورد دقیقی از نیازهای مالی شرکت برسد. این کار به او کمک می کند تا برنامه ریزی های لازم برای تأمین منابع مالی و ادامه فعالیت های شرکت را انجام دهد.
۲. تهیه و تخصیص بودجه
شناسایی راه های مختلف تأمین مالی، انتخاب مناسب ترین گزینه با کمترین هزینه و سپس تخصیص صحیح این بودجه به بخش های مختلف شرکت از وظایف اساسی مدیر مالی است.
۳. تعیین ساختار سرمایه
مدیر مالی باید تصمیماتی در مورد نحوه تأمین مالی، سرمایهگذاری های بلند مدت و کوتاه مدت و همچنین ساختار کل سرمایه شرکت اتخاذ کند. این امر شامل انتخاب منابع مالی و نوع بدهی ها یا حقوق صاحبان سهام است.
۴. توزیع سود مازاد میان سهامداران
مدیر مالی مسئول تصمیم گیری در مورد نحوه توزیع سود به سهامداران است. باید مشخص کند که آیا سود تقسیم شود یا دوباره سرمایه گذاری گردد.
۵. کنترل مالی
مدیر مالی باید به طور مداوم بر روند مالی و عملکرد مالی شرکت نظارت کند و تصمیمات گرفته شده را ارزیابی کند تا اطمینان حاصل کند که تصمیمات صحیح و متناسب با هدف های شرکت بوده است.
۶. ارائه یک برنامه مناسب برای سوددهی
تدوین استراتژی و برنامه ریزی برای ایجاد و حفظ سودآوری در شرکت بر عهده مدیر مالی است. این شامل شناسایی فرصت های جدید برای افزایش درآمد و بهینه سازی هزینه ها نیز می شود.
مدیر مالی با انجام این وظایف، به تضمین سلامت مالی و موفقیت شرکت کمک می کند و به مدیران و سهامداران اطمینان می دهد که منابع مالی به خوبی مدیریت می شوند.
بخش های تشکیل دهنده مدیریت مالی
مدیریت مالی شامل مجموعه ای از عناصر و فعالیت ها می باشد که به هدف ارتقای عملکرد مالی یک سازمان طراحی شده اند. در ادامه، مهم ترین عناصر و اصول مدیریت مالی را بررسی می کنیم:
برنامه ریزی مالی
- برنامه ریزی مالی به عنوان نخستین مرحله مدیریت مالی، شامل تحلیل نیازهای مالی سازمان و پیش بینی تأمین منابع مالی است. این فرآیند شامل موارد زیر می باشد:
- تعیین میزان سرمایه مورد نیاز: شامل شناسایی هزینه های جاری و سرمایه گذاری های لازم.
- تعیین ساختار سرمایه: انتخاب بهینه بین بدهی و حقوق صاحبان سهام.
- تنظیم سیاست های مالی: تدوین دستورالعمل ها و رویکردهای مالی سازمان برای رسیدن به اهداف تجاری.
کنترل مالی
کنترل مالی به نظارت و ارزیابی عملکرد مالی سازمان می پردازد و اطمینان حاصل می کند که اهداف در نظر گرفته شده محقق می شوند. این بخش شامل:
- ارزیابی استفاده از دارایی ها: کنترل اینکه آیا دارایی ها به درستی بهرهب رداری می شوند.
- محافظت از دارایی ها: اطمینان از امنیت و سلامت مالی دارایی ها.
- مدیریت بر اساس منافع مالی: بررسی اینکه آیا تصمیمات مدیریتی مطابق با منافع سازمان و ذینفعان است یا خیر.
تصمیم گیری مالی
این عنصر به فرآیندهای مربوط به سرمایه گذاری و تأمین مالی اشاره دارد. تصمیم گیری مالی شامل:
- انتخاب سرمایه گذاری ها: تحلیل پروژه ها و سرمایه گذاری های جدید.
- تأمین مالی: تعیین منابع مالی مورد نیاز، از جمله وام های بانکی، انتشار سهام و تأمین مالی داخلی.
- مدیریت سود: تصمیم گیری در مورد چگونگی توزیع سود سهام، بازشت سرمایه، و یا باز investm شدن آن.
محاسبه سرمایه مورد نیاز
مدیر مالی مسئول محاسبه و برآورد بودجه مورد نیاز سازمان است. این مرحله نیازمند درک عمیقی از سیاست های مالی و چشم انداز سودآوری شرکت است.
شکل گیری ساختار سرمایه
پس از تعیین سرمایه مورد نیاز، مدیر مالی باید ساختار سرمایه را تعیین کند. این شامل:
- تحلیل ترکیب بدهی و حقوق صاحبان سهام: تجزیه و تحلیل اینکه چه نسبتی از سرمایه باید از بدهی و چه نسبتی از حقوق صاحبان سهام تأمین شود.
- استراتژی های تأمین مالی: انتخاب بهترین روش ها و گزینه ها برای تأمین مالی.
مدیریت منابع مالی چیست؟
مدیریت منابع مالی به فرآیند برنامه ریزی، سازماندهی، کنترل و نظارت بر منابع مالی یک سازمان یا نهاد اشاره دارد. هدف اصلی این مدیریت بهینه سازی استفاده از منابع مالی برای دستیابی به اهداف اقتصادی و مالی سازمان است.
اجزای کلیدی مدیریت منابع مالی:
برنامه ریزی مالی:
- تعیین اهداف مالی کوتاه مدت و بلندمدت.
- پیش بینی درآمدها و هزینه ها.
- توسعه استراتژی های مالی بر اساس فعالیت های آینده.
شناسایی و تأمین منابع مالی:
- بررسی گزینه های تأمین مالی، مانند وام های بانکی، سرمایه گذاری، انتشار سهام و سرمایه گذاری های داخلی.
- انتخاب بهترین روش تأمین مالی بر اساس هزینه ها و نیازهای مالی.
مدیریت جریان نقدی:
- نظارت بر ورود و خروج وجه نقد به سازمان.
- اطمینان از وجود نقدینگی کافی برای انجام فعالیت ها و پرداخت بدهی ها.
تحلیل و ارزیابی عملکرد مالی:
- بررسی و تحلیل گزارش های مالی مانند صورت های درآمد، ترازنامه و جریان های نقدی.
- ارزیابی کارایی و سودآوری عملیات.
کنترل و نظارت:
- در نظر گرفتنِ استانداردهای مالی و نظارتی برای جلوگیری از انحراف از بودجه و برنامه های مالی.
- تجزیه و تحلیل انحرافات و تعیین اقدامات اصلاحی.
مدیریت ریسک:
- شناسایی و ارزیابی ریسک های مالی و اقتصادی.
- اتخاذ استراتژی های مناسب برای کاهش ریسک های مالی.
اهمیت مدیریت منابع مالی
مدیریت منابع مالی به سازمان ها کمک می کند تا:
- بهره وری مالی خود را افزایش دهند.
- در برابر نوسانات اقتصادی مقاوم تر شوند.
- سرمایه گذاری های قابل اطمینان تری داشته باشند.
- به اهداف مالی و استراتژیک خود دست یابند.
درباره تفاوت مدیر مالی و مدیر کنترل کننده مقاله مربوطه را مطالعه نمایید.
بازار کار مدیریت مالی
بهترین آموزشگاه حسابداری در اصفهان، برای علاقمندان به مدیریت مالی، دوره آموزشی ارائه می کند و هنرجویان بعد از آموزش دوره و شرکت در کلاس های حسابداری در اصفهان، با تسلط بر مباحث تئوری مدیریت مالی، می توانند گواهی نامه معتبر مدیریت مالی و مدرک حسابداری در اصفهان را دریافت نموده و در سمت های مناسب سازمانی مثل معاونت سرمایه گذاری بانک ها مشغول به کار شوند.
مدیریت مالی به معنای برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل فعالیت های مالی مانند خرید و استفاده از وجوه شرکت است. به معنای اعمال اصول کلی مدیریت در منابع مالی شرکت است.
پیشنهاد ما به شما شرکت در دوره عالی رشد حسابداری تدبیر اصفهان است. این دوره 5 سرفصل دارد و شامل مباحث: مشاوره منابع انسانی، مشاور مالیاتی، تخصصی اکسل، حسابداری صنعتی، حسابرسی است. تبدیل حسابدار به مدیر مالی ارتقاء از حسابدار به مدیر مالی کار ساده ای نیست. برای اینکه شما بتوانید از یک حسابدار به سطح مدیر مالی ارتقا پیدا کنید، باید حسابداری را در کارگاه عملی صفر تا صد حسابداری اصفهان گذرانده باشید.
دیدگاهتان را بنویسید